Nissan Черпает Силу В Разнообразии
Компания Nissan отличается разнообразием на всех уровнях: только в ее европейской штаб-квартире работают сотрудники 42 национальностей.
Именно культурные различия делают нас интересными. Процветание компании основывается на новом мышлении и взгляде на ситуацию с различных точек зрения. Поэтому мы поощряем формирование коллектива, отличительной чертой которого является разнообразие биографий, полов, национальностей и образов жизни. Мы используем все преимущества такого коллектива.
Наши сотрудники являются уникальными личностями того сообщества, в рамках которого мы ведем свой бизнес в любом уголке земного шара. Это делает нас сильными. Таким образом, если сила в нас самих, ее концентрацию определяет наше разнообразие.
Разнообразие не возникает само по себе — над ним нужно постоянно работать. Стратегия Nissan, основанная на свободном выборе, а также адаптированные к индивидуальным потребностям планы действий базируются на трех принципах:
Разнообразие с точки зрения Карлоса Гона
«Неоправданно полагать, что одна возрастная или культурная группа может обладать ответами на все вопросы о том, как привлечь клиентов из разных уголков мира. Самые лучшие решения рождаются тогда, когда разноплановые группы людей вместе развивают инновационные идеи и оценивают потребности пользователей. Такие решения создаются благодаря талантам людей разного пола, возраста, положения и даже культур».
Carlos Ghosn
Талант
Для привлечения и удержания всех талантливых людей.
Увеличение количества разнообразно одаренных
сотрудников Построение рекрутинга
Потребители
Создание большего количества инноваций посредством стимулирования обсуждений и креативности с увеличением разнообразия людей, ресурсов и вариантов.
Устрани все, что мешает развитию
карьеры Культурное соглашение
Потребители
Размещая клиента в центре всего, что мы делаем» через увеличение внешней осведомленности о разнообразии и количества действий.
РазнообразиеВлияние разнообразия «покупки»
- Талант:
- мы видим необходимость в привлечении, развитии и удержании наиболее талантливых сотрудников по всему миру.
- Инновации:
- мы поощряем разнообразие взглядов, порождающее продуктивные обсуждения и творческий подход.
- Потребители:
- в условиях постоянно изменяющегося общества нам необходимо лучше понимать все разнообразие потребностей наших клиентов.
Работа женщин в компании
В отрасли, где доминируют мужчины, разнообразию полов следует уделять особое внимание.
Наша цель заключается в том, чтобы стать лучшими в автомобильной промышленности и повысить долю занятости женщин на руководящих позициях высшего уровня с 16 до 20% в ближайшие три года.
Для этого компания Nissan разработала комплекс специальных программ и мероприятий, направленных на увеличение числа женщин среди сотрудников во всех сферах деятельности и на всех уровнях в компании.
Особенно компанию интересуют те сферы, где женщины представлены в недостаточной мере, например, инженерные функции или информационные системы и технологии.
