Nissan Vindt Kracht in Diversiteit
Nissan is gevarieerd op ieder niveau, met meer dan 42 nationaliteiten vertegenwoordigd alleen al in onze Europese hoofdkantoren.
Het is deze gevarieerde beroepsbevolking die ons interessant maakt. We gedijen goed bij nieuwe denkwijzen en verschillende perspectieven. Daarom maken we volop gebruik van de mix van achtergronden, geslachten, nationaliteiten, leeftijden en leefstijlen en moedigen die aan.
Dat betekent dat onze mensen representatief zijn voor de unieke persoonlijkheden die je vindt binnen de gemeenschappen waarin we overal ter wereld zaken doen. Dat maakt ons sterk. Dus als 'de kracht van binnenuit komt', wordt de sterkte van die kracht gedefinieerd door onze diversiteit.
Verscheidenheid is er niet van nature, het vergt voortdurend onderhoud. Nissan heeft een onafhankelijke strategie en aangepaste actieplannen, gebaseerd op drie pilaren:
Diversiteit door Carlos Ghosn
"Het kan niet redelijkerwijs verwacht worden dat een bepaalde leeftijdsgroep of culturele groep alle oplossingen bezit voor het aantrekken van klanten wereldwijd. De rijkste oplossingen worden gevonden wanneer gevarieerde groepen mensen samenwerken aan behoeften of de ontwikkeling van innovatieve oplossingen. Oplossingen komen voort uit het talent van mannen en vrouwen, jong en oud,van alle niveaus in de organisatie en van verschillende culturen".
Carlos Ghosn
Talent
De totale pool van beschikbaar toptalent aantrekken en vasthouden
Een pipeline voor rekrutering opbouwen
Gevarieerd talent ontwikkelen
Innovatie
Meer innovatie genereren door het stimuleren van het debat en de creativiteit via een verhoogde diversiteit van mensen, hulpbronnen en opties.
Blokkeringen in carrièrepaden elimineren.
Culturele betrokkenheid.
Klant
"De klant centraal stellen in alles wat we doen" door een verhoogd bewustzijn van externe diversiteit en meer actie op dit gebied.
Diversiteit 'Koopcriterium'.
- Talent:
- We moeten wereldwijd mensen met toptalenten aantrekken, ontwikkelen en behouden.
- Innovatie:
- We moedigen de verschillen aan om het debat en de creativiteit te stimuleren.
- Klant:
- In een voortdurend veranderende maatschappij moeten we de verschillende behoeften van onze klanten beter begrijpen.
Ontwikkeling van vrouwen
In een sector die door mannen wordt gedomineerd, verdient diversiteit naar geslacht speciale aandacht.
Ons doel is de beste van de klas te zijn in de automobielindustrie en de vertegenwoordiging van vrouwen in topmanagementposities te verhogen van 16% naar 20% in de komende drie jaar.
Dus heeft Nissan een reeks specifieke programma's en acties ontwikkeld om de vertegenwoordiging van vrouwen op alle gebieden en alle bedrijfsniveaus te verbeteren.
Nissan richt zich speciaal op banen waar vrouwen ondervertegenwoordigd zijn, zoals techniek of IS/IT.
